2010公司管理执行力培训圆满结束
2010.04.19
2010年4月19日,公司邀请北京锡恩咨询管理公司顾问团一行四人,在公司的培训教室组织一场别开生面,场面壮观的“管理执行力”内部培训。本次培训共有包括董事长、副总经理、采购经理、人力资源部经理、总经办各级专职管理人员、各分店管理人员及部分优秀员工共40人参加。
课堂上,锡恩高级管理顾问胡丽芬讲师首先通过锡恩口号、撕纸游戏、讲解为为什么要学习,引发全员思考,调动全体人员激情。再通过排号分组,选组长、确定组名、口号,将各个零散的成员迅速凝聚成一个团队。再通过列举任务不等于结果的案例、观看电影体会什么叫执行力、学习分享三个环节,让各个团队进行讨论,推选代表进行团队PK,充分发挥各团队的力量;同时,讲师还利用提问抢答、及时金币奖励方式,充分发挥团队各成员的价值,最终经过四轮PK,第一小组反败为胜,成为最优秀团队。
通过为期一天的培训,员工普遍表示此次培训受益匪浅,感悟良多,深刻地明白了什么叫执行力,纠正了之前很多错误、不良的观念;更加明确了未来的工作方向,明确做任何事情,必须以结果、价值为导向,任务不等于结果,任务只是一个执行假象,完成了任务,并不等于达到执行的效果;也通过团队PK,再次认识到团队的重要性,只要团队齐心协力,团队一致,最差的团队也会变成最优秀的团队。大家纷纷表示,一定要将知识学以致用,强化管理执行力和结果意识,发挥团队作用,将自己所在部门团队打造为高绩效,强执行的团队!
课程开始,全体学员激情互动




分组、选组长、组名、口号,全面调动团队凝聚力




撕纸游戏,引发全员学习思考


任务与结果案例,各组进入第一轮PK



大家全情投入,积极讨论




大家踊跃回答提问,争取金币








学习劳逸结合,课间充分放松


观看电影,执力分享,各组进入第二轮PK




畅谈学习收获,各组进入第三轮PK




组长拉票,争夺冠军,第一小组最终反败为胜




吴总为冠军团队颁奖,其它团队给冠军团队鼓励




公司领导总结培训,全体员工给吴总爱的感谢







